江湖，少年熱血，名揚天下；老派屹立，風(fēng)起云涌，群雄并立，誰執(zhí)牛耳？

俠義恩情、熱血不羈、風(fēng)云詭譎……關(guān)于江湖的故事總是帶有傳奇色彩，

但江湖不只于此，更多時候江湖是柴米油鹽的日常，亦是詩詞歌賦的閑情。

今天我們主要講述到的是江湖日常——江湖菜。

品牌則是最近——“一府楊記味，半部山城史”的定位和江湖廢墟電影風(fēng)新空間風(fēng)格亮相的「楊記隆府」。

楊記江湖錄：

楊記隆府，源于明末；榜眼之才，家學(xué)相傳；

興于民國，專供名流；民國再創(chuàng)，好者如云；

江湖菜系，名噪一方；載譽新啟，榮啟新篇。

楊記隆府·新定位

一府楊記味，半部山城史

楊記隆府本身即是江湖菜品牌的佼佼者，

從江湖菜的集大成融合，到“中央廚房”對中餐標準化運營的新手法，

楊記隆府始終走在行業(yè)前列。

而本次楊記隆府新定位想塑造的核心理念是：楊記隆府=重慶江湖菜=重慶

消費者認知——樹立江湖菜就是楊記隆府的品牌認知

江湖菜是一個品類嗎？

重慶江湖菜、自貢江湖菜、樂山江湖菜……

微小的地域差異、口味差異帶來的就是絕對的品類認知差異。

而這也暴露了江湖菜的現(xiàn)狀：有品類，無品牌。

那么如何建立一個有廣泛品類認知的江湖菜品牌？

或許我們可以從用戶端尋求答案。

麻辣+分量大+不貴+有重慶特色，這些關(guān)鍵詞構(gòu)成了江湖菜的用戶品類認知。

廣泛的心理認知構(gòu)成了品類價值壁壘，

誰能突破這種壁壘，即能在消費者心中留下專屬的品牌話語權(quán)。

而楊記隆府本身的品牌認知已與消費者認知同頻，

需要做的，即是實現(xiàn)江湖菜=楊記隆府的認知轉(zhuǎn)換。

品牌自身——與重慶城市發(fā)展同一時間軸

3000年建城史的深厚底蘊、三面環(huán)水的地理位置；

長江上游最大的碼頭城市、江湖菜系融合發(fā)揚之處；

山造就的辣、燥、耿直、城市性格標簽，水帶來的長江、嘉陵江，碼頭文化，城市的人文標簽；

江湖與重慶發(fā)展息息相關(guān)，互成命脈。

而楊記隆府品牌本身的發(fā)展史貫穿整個重慶江湖菜史的發(fā)展。

楊記來鳳魚：取名源于水運商道旁的來鳳驛，做法源于湖廣填川、和抗戰(zhàn)時期人口遷入；

楊記毛血旺：源于江岸碼頭邊的小吃攤；

大公館辣子雞、老味道茶香鴨，發(fā)源于重慶，因水運發(fā)達，逐漸文明全國。

紅糖陰米粥，取重慶江水發(fā)酵，有效緩解三面環(huán)江的濕氣。

從江湖回到重慶，讓重慶味回歸江湖的地方就是楊記隆府。

品牌愿景——重慶的第三張美食名片

想到重慶美食，大多數(shù)人首先想到的就是火鍋、小面。

但重慶城市“熱辣爽快”的城市基因來說，

江湖菜亦是對重慶人文標簽深度概括的美食。

江湖菜即是微縮的重慶發(fā)展史，江湖中亦有重慶。

從楊記隆府=重慶江湖菜=重慶定位的定位理念中，

品牌新定位也呼之欲出——一府楊記味，半部山城史，

新形象的概念與呈現(xiàn)也從此出發(fā)。

楊記隆府·新形象

百年底蘊的江湖品牌

楊記隆府是屬于所有人的大江湖，也屬于有特定江湖文化需求的小江湖。在平面和空間設(shè)計上我們遵循了“故事感、歷史底蘊、江湖風(fēng)”三個原則。

平面設(shè)計：

logo設(shè)計：以原創(chuàng)字體為主，字體本身源自歐陽詢的楷體，屬于江湖英雄派，展示了符號的歷史厚重感；在原創(chuàng)字體中多了揮毫的筆觸時而鋒利、時而重墨，體現(xiàn)了符號的江湖肆意感。

標準vi色系：楊記隆府的VI色系以正紅、正黑、正白、正黃四種顏色組成。其中正紅色為主色調(diào)，其他三色為輔助色系。

輔助色系的留白平衡了主色系的沖擊感，四色融合像是江湖風(fēng)云變遷時而波濤詭譎，時而平淡如水的故事感。

侵蝕結(jié)構(gòu)

硬性框架的軟性表達

場景· 結(jié)構(gòu)與動線

江湖故事的開端落位于楊記隆府門頭，店面位于一條較深的巷子里，我們通過空間非定性的結(jié)構(gòu)，使用重慶傳統(tǒng)民居抬梁、穿斗等木結(jié)構(gòu)形式讓高約六米、寬約四米的門頭以抵抗地心引力的形態(tài)近乎垂直于地面，但燈光布幡廣告牌卻以不同角度的傾斜形成了不同材質(zhì)在不同燈光映照下的參差感，遠處觀看像是一副描繪江湖畫卷的絕世畫作，近看這種參差帶來的視覺起伏。

內(nèi)部空間構(gòu)造基于尺度感和動線的規(guī)劃，結(jié)合江湖故事感的表達，共同營造出跨時代的空間美學(xué)。空間被在人為刻畫的侵蝕墻體包圍，半部殘墻分隔著秩序，結(jié)合桌椅擺放的位置，疏密有次地為視覺提供了漸進的層次感，也符合著傳統(tǒng)建筑文化移步異景的設(shè)計美學(xué)。

光影· 氛圍與感受

高低不一的層次在光線的投影下更加鮮活，被侵蝕的墻體在不同時段的光線照射下，呈現(xiàn)出不同濃度的氛圍感，玻璃磚、木材、斑駁的墻體印記，與光線相呼應(yīng)，折射、吞納……恰到好處的視覺享受，讓場景更沉浸。

內(nèi)置江湖

撕碎表層的硬殼 洞見江湖本質(zhì)

材料· 技巧與落地

通過材料組合、堆砌、交錯、切割的形式讓材料作用最大化。

層疊的木板、水泥、不銹鋼、磚石、泥土從外觀延伸到內(nèi)部，成為了貫穿空間的主要材料元素之一； 梣木、黃沙、川奈布紋等裝飾元素疊加，探尋更多元化的運用，展現(xiàn)不同的侵蝕效果，打造更自然的江湖空間。

真實· 觸感與體驗

不僅是傳統(tǒng)的磨、鑿、敲技術(shù)，工人一筆一畫對空間元素進行增減，墻體走勢細節(jié)的靈動性和延伸感也逐漸浮現(xiàn)。非遺燈會老虎、長滿青蘚的屋檐、揮毫的書法、仿舊的莫高窟壁畫，一處處從歷史、書本中的文化碎片被重新設(shè)計展示，質(zhì)感和真實的雙重考驗空間脫離了物理層次的冰冷，讓侵蝕的自然感最大化，且具有不可復(fù)制性。

楊記隆府整體品牌升級并不只是新定位、新形象的出現(xiàn)，而是對整個品牌市場聲譽度、話語權(quán)的重新占有以及品牌打法的重構(gòu)。

　　羅子君來深圳了!

　　《我的前半生》剛剛播完，但廣大的觀眾還意猶未盡,大家都期待續(xù)集早點到來!那么在續(xù)集里，羅子君一定會去深圳創(chuàng)業(yè)，最終成為一個設(shè)計咨詢公司的BOSS，并最終收獲自己的愛情!因為只有在深圳這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大都市，才能完美滿足羅子君的傳奇逆襲，也只有在深圳這個城市，她才有更好的機會去發(fā)展自己的設(shè)計咨詢事業(yè)，并最終成為人生贏家!

　　風(fēng)口上的設(shè)計咨詢!

　　在《我的前半生》劇中，讓人最印象深刻的是陳俊生作為設(shè)計咨詢公司一個小小的項目經(jīng)理，竟然能拿到年薪一百五十萬。而公司里的一個CASE隨隨便便都是幾千萬!其實，不止在這部劇中，在之前的很多熱門電視劇中都出現(xiàn)過這種場景!不僅有網(wǎng)友驚呼，設(shè)計咨詢到底是個什么東東，竟然這么壕!一時間，高精”、“土豪”成為了設(shè)計咨詢公司的標簽，設(shè)計咨詢公司也成為了熱搜的“風(fēng)口”。

　　設(shè)計咨詢公司，顧名思義就是為企業(yè)提供以產(chǎn)品戰(zhàn)略為核心，進行品牌頂層設(shè)計的公司，例如全球知名全案設(shè)計咨詢公司之一的高端設(shè)計咨詢機構(gòu)——晟邦設(shè)計咨詢機構(gòu)，被企業(yè)家譽為“更懂市場的設(shè)計咨詢公司”。

　　當中國“設(shè)計興商”邂逅國際“Design Thinking”!

　　在設(shè)計界，有兩個頂牛的設(shè)計理論系統(tǒng)，一個是中國的“設(shè)計興商”，一個是美國SAP的“Design Thinking(設(shè)計思維)”。

　　“Design Thinking”是SAP 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Hasso Plattner 在2004年就開始提倡應(yīng)用的一套設(shè)計理論。SAP是斯坦福D.School的創(chuàng)始機構(gòu)，這家全球領(lǐng)先的企業(yè)商務(wù)應(yīng)用、IT服務(wù)、商務(wù)分析、云、移動商務(wù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供商，在全球擁有超過 19300 家客戶，98%的世界500強企業(yè)都在使用Design Thinking這套理論基礎(chǔ)。

　　“D-BBC設(shè)計興商系統(tǒng)”是深圳晟邦設(shè)計咨詢的董事長駱歡提出的創(chuàng)新性設(shè)計理論，該系統(tǒng)主要方法是洞悉商業(yè)價值，用設(shè)計驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新，最終讓商業(yè)快速發(fā)展。在消費升級的環(huán)境趨勢下，設(shè)計興商系統(tǒng)以設(shè)計為核心，幫助企業(yè)快速洞察自身在市場中的商業(yè)機會，輔佐企業(yè)迅速成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，洞悉商業(yè)價值并量身構(gòu)建出最契合企業(yè)的最佳商業(yè)模式，掌握資本運作規(guī)律為企業(yè)發(fā)展贏來源源不斷的動力。 “設(shè)計興商”系統(tǒng)也獲得了海爾、美的、聯(lián)想、中興、TCL、凱富、光彩、倍加潔、華大基因、科大訊飛等一大批全球知名品牌企業(yè)的青睞，并建立了深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　2017年1月，晟邦設(shè)計董事長駱歡在美國 CES 展會之行途中，受邀訪問國際知名企業(yè) SAP、Airbnb 和“全球著名學(xué)府”斯坦福大學(xué) Design School，并與SAP、Airbnb 設(shè)計總監(jiān)研討了“設(shè)計思維”的那些事，這是“設(shè)計興商”和“Design Thinking”的第一次碰撞。

　　在研討交流中雙方發(fā)現(xiàn)，“設(shè)計興商”和“Design Thinking”在很多方面竟殊途同歸，這讓SAP、Airbnb 設(shè)計總監(jiān)大為驚嘆，她萬沒想到在大洋彼岸的中國竟然有人和自己有著如此相同的行業(yè)理解。

　　“設(shè)計興商”的創(chuàng)始人駱歡也被“Design Thinking”的誠摯深深感染。也正因為這次的邂逅，SAP設(shè)計思維副總裁Andrea Anderson決定，將委托聯(lián)袂晟邦設(shè)計咨詢，將“Design Thinking”帶到中國來。這也是有史以來，國外最頂級的設(shè)計咨詢公司與中國同行做這樣的合作，其在這個行業(yè)中有著里程碑式的意義。

　　8月，一場設(shè)計界的大事正在發(fā)生!只有行業(yè)最牛的人才有資格參與!

　　8月4-6日，由晟邦設(shè)計咨詢組織的“深圳國際設(shè)計思維課程與論壇”在深圳盛大召開，打造殿堂級的“設(shè)計思維”課堂，幫助企業(yè)和品牌轉(zhuǎn)型。與會企業(yè)家紛紛點贊，SAP高級副總裁Andrea Anderson分享全球頂級設(shè)計思維——“Design Thinking”取得圓滿成功。

　　本次工作坊，參會人員可以和設(shè)計思維DesignThinking思潮的創(chuàng)始人在開放式交流中獲得認知與提升，完成一次斯坦福大學(xué)最難選上的D.School金牌工作坊課程進修，同時與國內(nèi)一流產(chǎn)品/設(shè)計團隊如騰訊、華為、中科大、TCL的設(shè)計精英，共組團隊，達成實戰(zhàn)目標。

　　據(jù)了解，三天工作坊式的國際設(shè)計思維課程與論壇，Andrea Anderson以一個具體產(chǎn)品/項目的設(shè)計實操為核心，全程引導(dǎo)學(xué)員浸入?yún)⑴c產(chǎn)品/項目創(chuàng)造，還原可能出現(xiàn)的障礙及瓶頸，詳解如何將Design Thinking的原則和方法落實在產(chǎn)品/項目設(shè)計始終，以達到思維方式的認知轉(zhuǎn)變，并獲得更有效的團隊合作方法。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，目前在“國家品牌計劃”的號召下，為了貫徹習(xí)總書記“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的三個目標，全國的企業(yè)紛紛著手企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，但是如何轉(zhuǎn)型怎樣升級又是一個不小的難題，而晟邦設(shè)計咨詢組織的這次活動對深圳的企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型和升級的確是一個非常好的機遇，這在“深圳設(shè)計，中國品牌”的歷史上畫上重要的一筆。