作為品牌最重要的組成部分，LOGO往往代表著一個公司的形象。說到蘋果公司，馬上就想到一個缺了一塊的蘋果；說到肯德基，立馬浮現(xiàn)的就是一個滿頭白發(fā)，總是笑瞇瞇的可愛老頭。LOGO不僅是一種“視覺語言”，更是企業(yè)文化和理念的凝結(jié)，這也是為什么企業(yè)會慎重選擇和更換自己LOGO的原因。2015年末，作為中國木梳領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，譚木匠確定了新的LOGO和VI形象系統(tǒng)。直到這時，外界才發(fā)現(xiàn)，這家低調(diào)內(nèi)斂，埋頭做事的企業(yè)已經(jīng)悄然更換了沿用十多年的品牌標(biāo)志和VI形象。
譚木匠此次換標(biāo)并非一時心血來潮。事實上，十多年來，譚木匠一直在尋求視覺系統(tǒng)的改變和突破，其廣邀國際頂級設(shè)計師設(shè)計新形象。一套又一套設(shè)計方案的反復(fù)選擇，才換來今天新的LOGO和VI形象系統(tǒng)的出爐，可謂厚積薄發(fā)。
香港著名設(shè)計大師李永銓是譚木匠新LOGO和VI形象系統(tǒng)的操刀者。李永銓設(shè)計風(fēng)格獨特，以作品大膽見稱，屢獲大獎500多個。其曾為施華洛世奇、周生生、滿記甜品、恒生銀行、港龍航空、美心集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行品牌形象設(shè)計，也被譽(yù)為香港新一代品牌設(shè)計掌門人。
2014年，譚木匠與李永銓敲定合作，由李永銓團(tuán)隊對譚木匠LOGO和VI形象系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級。已經(jīng)功成名就的李永銓是一位對客戶非常挑剔的設(shè)計師，通常只與產(chǎn)品好、口碑好，具有品牌美譽(yù)度的企業(yè)合作。他有一個時常提及的觀察：超過兩百年歷史的企業(yè)日本有三千多家，德國有八百多家，而中國卻大概不超過5家。
通過實地考察調(diào)研，李永銓發(fā)現(xiàn)，作為一家上市公司，譚木匠并不忙著賺錢，而是二十多年如一日用心去打磨好的產(chǎn)品。更為重要的是，譚木匠還解決了幾百名殘疾人就業(yè)，讓他們重新找到了人生價值，這一點更像是一個NGO社會企業(yè)。
在李永銓看來，譚木匠作為中國木梳品牌翹楚，不僅是一家“善”的企業(yè)而且是在朝著百年工匠精神邁進(jìn)的企業(yè)，其為了適應(yīng)市場變化而重新設(shè)計品牌標(biāo)志，這本身也是需要遠(yuǎn)見和膽識的。這種企業(yè)，正是李永銓一直尋找的理想客戶。
李永銓對品牌的打造并非單單設(shè)計一個LOGO這么簡單。在他看來，一個成功的品牌首要的是對受眾群有清晰的定位，知道誰是消費者，才能穩(wěn)穩(wěn)地抓住他們的心。
李永銓團(tuán)隊經(jīng)過調(diào)研分析，譚木匠原有的標(biāo)志和VI很平實，但在今天中國的消費市場，充滿了對品牌的時尚感，要想抓住年輕消費群體，品牌背后的調(diào)性和高度非常重要。而譚木匠的品牌內(nèi)涵和木梳文化恰好是重要的制勝法寶，只要為其賦予時尚和現(xiàn)代元素，一定會在中高端市場大有作為。
李永銓認(rèn)為，木梳本身就是傳統(tǒng)產(chǎn)品，如果在品牌形象上再賦予其超級傳統(tǒng)的感覺，那就無法吸引新的消費群體。于是，李永銓對LOGO“譚木匠”三個字體進(jìn)行了重新設(shè)計和創(chuàng)作，他用做減法的方式，讓漢字顯現(xiàn)出視覺上的魅力，簡約而現(xiàn)代，同時又凝練了本身蘊(yùn)含的東方文化元素。
“新LOGO的字體很人性化，傳遞的是一種情感心理，品牌辨識度更高”，在李永銓看來，譚木匠的新標(biāo)賦予了更多年輕和現(xiàn)代的元素，對品牌來說，是一種進(jìn)化，也是一種正向的價值傳遞。
“一個好的設(shè)計不是為了今天，而是為了二十年，甚至五十年以后”。譚木匠深諳其中的道理，因此不斷在品牌形象上進(jìn)行大膽革新，從而在新的消費趨勢面前立于不敗之地。不只是李永銓，譚木匠還整合了日本著名設(shè)計師高橋善丸、臺灣知名設(shè)計團(tuán)隊“兩個八月”等重磅設(shè)計資源，為品牌注入年輕、時尚的全新元素。
事實上，正是在一次又一次的細(xì)微取舍謹(jǐn)慎調(diào)整之間，譚木匠不僅完成了品牌價值的進(jìn)化，也更加靠近年輕消費群體的審美需求。更為重要的是，煥然一新的LOGO和VI形象系統(tǒng)也為譚木匠開拓海外市場增添了重要的砝碼。
譚木匠以香港四家門店作為橋頭堡，目前已在新加坡、加拿大進(jìn)行了門店布局，又在瑞士和英國發(fā)展了獨家代理商，在日本、韓國、德國、阿聯(lián)酋及中國臺灣地區(qū)發(fā)展了經(jīng)銷商。接下來，譚木匠還將與法國、沙特等地的經(jīng)銷商洽談合作。
好的產(chǎn)品讓企業(yè)前行，而好的品牌形象卻可以讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。當(dāng)源遠(yuǎn)流長的中國智慧遇見時刻需要創(chuàng)造力的世界市場，譚木匠有理由創(chuàng)造更大的驚喜。
對話李永銓
問：與譚木匠最初的合作是從什么時候開始的，您對這個品牌有著怎樣的認(rèn)知?
李：2014年的時候，我就與譚木匠開始合作。我覺得這么一個在木梳行業(yè)中領(lǐng)跑多年的品牌為了適應(yīng)新的市場變化而重新設(shè)計標(biāo)志，是很有勇氣的，也是有遠(yuǎn)見的。我當(dāng)時心想，這不就是我多年一直尋找的理想客戶嗎?到譚木匠公司和生產(chǎn)工廠考察，令我非常震驚，如此精美、大批量生產(chǎn)的木梳竟然全部由人工一把把地做，而且對工藝非常講究。所以，我對譚木匠的印象非常好，這就是用心做產(chǎn)品，擁有匠人精神的企業(yè)。
問：從新標(biāo)設(shè)計的構(gòu)思到最后的落地，中間經(jīng)歷了哪些過程？
李：我把原有的，整理成系列的大量商標(biāo)圖片和包裝樣品讓譚木匠高層、員工進(jìn)行篩選取舍并說出原因，最后留下的圖片樣片自然就是他們比較認(rèn)可的風(fēng)格。然后，我再對他們認(rèn)可的風(fēng)格進(jìn)行分析，反復(fù)溝通，最終確定設(shè)計方向。讓我意外的是，原本以為譚木匠這種偏傳統(tǒng)的企業(yè)在設(shè)計上比較保守，但其實他們的思維非常開放和包容，對自己的品牌形象有很高的要求，而且對最終方案的敲定，決策非?？臁?/p>
問：在譚木匠新標(biāo)的設(shè)計中，您做了哪些細(xì)致的改進(jìn)?
李：譚木匠之前的LOGO非常樸實，但略顯繁雜，我要做的就是做減法，讓它更簡約，更有現(xiàn)代感。任何長久的字體和LOGO都是簡單的，沒有多余的東西，為此，我沒有從電腦字庫里去找字體，而是為“譚木匠”這三個字，重新創(chuàng)作了新的字體。我認(rèn)為，這是譚木匠的專屬字體，人性和感情元素更加突出，也更符合現(xiàn)代審美。
問：從設(shè)計師的角度來看，你認(rèn)為譚木匠換標(biāo)，會給品牌來了什么樣的價值?
李：我之前做過調(diào)研，絕大部分做大眾市場的梳子品牌，都是用超級廉價的包裝，放在一起看上去都一個樣，品牌辨識度很低。而走中高端路線的木梳包裝又很浮夸，動不動就雕龍刻鳳。那么，譚木匠作為一個對品牌形象追求非常高的企業(yè)，就要在LOGO標(biāo)志設(shè)計上賦予一種高度，進(jìn)化品牌形象。新的LOGO和VI形象系統(tǒng)一出爐，整個品牌形象非常有現(xiàn)代感，也非常年輕化，而且有鮮明的識別度。以前山寨、仿冒譚木匠LOGO的非常多，現(xiàn)在要山寨就很難，因為一眼就會被識穿。所以，未來，譚木匠的品牌形象一定會越來越年輕、時尚、現(xiàn)代。
部分圖片來源：http://www.yunmadesign.com/?c=product&a=view&pid=5
文字來源：http://news.ifeng.com/a/20160617/49137643_0.shtml
“譚木匠”是世界上唯一以木質(zhì)梳理用具為主導(dǎo)產(chǎn)品，專賣店為銷售終端的上市公司。其產(chǎn)品一直堅持以木為本質(zhì)，以匠人手工精雕細(xì)作，富有民族文化氣息與創(chuàng)意。
同時，“譚木匠”也是一家與時俱進(jìn)的公司。除了對中國傳統(tǒng)文化進(jìn)一步挖掘、傳承外，我們還需要融入時代的潮流，成為木梳行業(yè)潮流的領(lǐng)航者。
因此，我們開展本次征集大賽，熱忱邀請各設(shè)計達(dá)人與我們共同打造一個既有文化內(nèi)涵又時尚的“譚木匠”。
二、設(shè)計范圍：
以木梳為主打產(chǎn)品，鏡子、飾品可選擇性作為輔助產(chǎn)品
三、作品要求：
設(shè)計內(nèi)容：產(chǎn)品設(shè)計（含包裝及詳細(xì)的創(chuàng)意說明）
目標(biāo)人群：情侶（年齡不限，既可以是熱戀中的男女知己，或是馬上步入婚姻殿堂的幸福伴侶，也可以是攜手前行的恩愛夫妻）
產(chǎn)品定位：禮品（作為戀人互贈、婚禮慶賀、結(jié)婚紀(jì)念均可）
設(shè)計風(fēng)格：時尚而且富有文化內(nèi)涵
設(shè)計要求：設(shè)計要有創(chuàng)新，在創(chuàng)意上、外觀上或者工藝上要有所突破
四、作品規(guī)格：
1、作品以電子稿形式提交，設(shè)計圖稿顏色模式必須是RGB模式，圖像控制在600×800像素以內(nèi)，大小控制600KB以下，所有作品請轉(zhuǎn)換至JPG后上傳。
2、作者保留高精度的設(shè)計原圖(如AI、CDR、PSD等)，CDR格式為佳，以便選中后提供給主辦方。
3、請作者留下真實姓名、聯(lián)系方式、電子郵件，來稿一律不退，請作者自留底稿。（注：不得在設(shè)計電子稿中出現(xiàn)上述個人資料）。
五、作品提交：
1、征集平臺：中國藝術(shù)設(shè)計聯(lián)盟網(wǎng)（www.arting365.com）譚木匠專區(qū)
2、參賽者直接將參賽作品上傳至Arting365創(chuàng)意擂臺的大賽專題頁面即可，在專題頁面可以進(jìn)行作品展示、評論等操作。
3、作品提交地址：http://pk.arting365.com/upload.php?cmpid=58
六、活動時間：
作品征集：2010年4月10日-2010年6月10日(24:00)
作品評選：2010年6月25日前
評選公布：2010年7月10日前
七、活動費用及獎勵：
一等獎（1名）：RMB 3000元+獲獎證書
二等獎（2名）：RMB 1500元/名 +獲獎證書
三等獎（3名）：RMB 800元/名+獲獎證書
優(yōu)勝獎（5名）：價值RMB 200元產(chǎn)品/名+獲獎證書
以上獎勵均為稅前
八、評選辦法：
產(chǎn)品創(chuàng)意作品由專業(yè)人員進(jìn)行最終評審，評選結(jié)果將在活動頁面及譚木匠官方網(wǎng)站進(jìn)行公布。
九、版權(quán)申明：
1、所有投稿作品不得侵犯他人著作權(quán)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消資格，如已發(fā)獎金將原額追回，所有法律責(zé)任由投稿者本人承擔(dān)。
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4、作者投稿即表示同意主辦方可將其設(shè)計作品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品。
十、活動聯(lián)系：
創(chuàng)意擂臺部
聯(lián)系人：葉小姐/丁先生
聯(lián)系電話：021-50278342-112-312 ]]>